Les JIQHS, constituent un lieu de communication, de pédagogie et d’interaction, scientifique, pratique et stratégique, pour les professionnels, par les professionnels avec les professionnels de santé. Elles assurent un dialogue constant, réel et transparent, entre l’ensemble des acteurs.

Caractéristique des JIQHS : des messages du terrain vers le terrain

Les JIQHS ont une mission : être un congrès national et international de référence sur la qualité hospitalière et en santé, la gestion des risques et le développement durable. Les sujets sélectionnés au programme, la façon de les préparer et de les aborder, et les témoins qui les présentent suivent les principes suivants :

• Pluridisciplinarité : médical, soignant, gestionnaire, paramédical, éducatif, social, ingénieurs
• Transversalité : direction, encadrement, praticien de terrain, généraliste et spécialiste, expérimentés ou entrants dans la profession, praticiens, enseignants et chercheurs
• Décloisonnement : établissements publics, privés libéraux, privés non lucratifs, grandes et petites structures, sanitaire et médico-social
• Scientificité : une approche rigoureuse des thèmes traités, pratique et pédagogique, une présentation systématique des données de la situation (avant/après), des méthodes mises en œuvre, des conclusions et interrogations partagées.

Les JIQHS allient haute exigence scientifique et forte attention à la conduite du changement. La plupart des congrès sont organisés du centre vers la province, du CHU vers l’hôpital local. Ils font passer des messages en pointant les suiveurs. La spécificité des JIQHS est tout autre : faire passer des messages du terrain vers le terrain, des expérimentés vers ceux qui veulent s’en inspirer dans une éthique de dialogue, de coopération approfondie sans tabou, parfois dans la confrontation des convictions, mais toujours dans la convivialité.

Placées sous le haut patronage du ministre de la santé, les JIQHS promeuvent l’émergence de congrès, de colloques, de formations, de réseaux, de débats partout dans la francophonie en matière de qualité, de sécurité des soins et de développement durable. Le comité scientifique veille au contenu des JIQHS, au respect de la Charte (ci-dessous) et aux exigences de qualité.

Tous les sujets qui améliorent durablement la qualité et la sécurité des soins, du service et de la prévention peuvent être retenus pour les JIQHS. De façon générale, ces sujets abordent des causes complexes et multidimensionnelles.

Les thèmes des JIQHS

Tous les sujets qui améliorent objectivement la qualité des soins et du service, la sécurité des patients, le développement durable des activités hospitalières

Le déroulement des JIQHS 2010, les 29 et 30 novembre 2010

• La séance plénière d’ouverture

• Les ateliers de partage d’expériences avancées : groupe de travail pluridisciplinaire, tenu en temps réel, avc une méthodologie rigoureuse, en vue de produire une analyse et des préconisations multidimensionnelles sur un sujet complexe

• Les ateliers de communication scientifique et pratique (témoignages scientifiques, pédagogiques et pratiques) : la force des JIQHS

• Les séances découverte : l’innovation vient du terrain, des partenaires, des usagers eux-mêmes.

• Des séances plénières courtes sur des thèmes transversaux et déterminants

• Des rencontres internationales

• Bienvenue au Village : associations, sociétés savantes, partenaires

  Les JIQHS se tiennent à La Villette, Paris, Cité des sciences et de l’industrie, Centre des congrès. Elles proposent :

  • Un « Village » pour les posters scientifiques

  • Un « Village » dédié aux stands des partenaires exposants sélectionnés pour leur apport scientifique

  • Restaurant réservé aux congressistes: déjeuner assis, tables de 8 à 10 personnes

  La remise des prix JIQHS (attribués aux Posters : prix du jury et prix du public)

Le comité scientifique des JIQHS : association scientifique à but non lucratif. 

• Président fondateur

  • Pascal Forcioli : directeur de la Santé Publique, ARS Nord Pas de Calais ; directeur de l’Arh Picardie jusqu’en 2009 ; directeur du groupement hospitalier Eaubonne-Montmorency (Hôpital Simone Veil) jusqu’en 2006

[Co-fondateur : Dr Bruno Barbin, chirurgien et chef de clinique puis consultant-formateur en démarches qualité hospitalières]

• Commissaire des JIQHS

  • Christophe Geisler, consultant en organisation, management et démarche qualité dans les secteurs public et privé depuis 20 ans, vice-président de l’AFQHO, association francophone pour la qualité hospitalière.

• Membres du comité scientifique : voir la rubrique du site.

Les participants aux JIQHS

• La progression régulière en nombre de participants

  • 166 personnes en 2000 /645 personnes en 2009

• Pluridisciplinaire : l’élargissement régulier à tout l’ensemble des professionnels de santé avec un fort accroissement des médecins, biomédicaux et pharmaciens ainsi que des populations de direction depuis 2006.

• La progression de la satisfaction des participants. Les principaux critères de l’enquête d’évaluation atteignent un niveau stable et élevé de satisfaction depuis quatre ans.

Beaucoup de participants soulignent que les JIQHS sont une manifestation originale, nécessaire et utile, et contribuent eux-mêmes à en faire un temps d’échange apprécié et de forte fidélité. Qu’ils en soient ici les premiers remerciés.

 

La charte des JIQHS

 

Le comité scientifique propose une charte commune à tous les intervenants et partenaires des JIQHS. Par cette charte, chacun reconnaît que toutes les parties prenantes aux actions de la qualité, de la sécurité et du développement durable ont leur place aux JIQHS à condition qu’elles en respectent l’éthique et en partagent les valeurs, rappelées ci-dessous, dans l’intérêt premier des patients.

 

• Une éthique du dialogue constructif et de la coopération : il s’agit de pouvoir s’exprimer librement, de présenter tous les points de vues, d’exposer les opportunités comme les difficultés ressenties par le terrain. Lieu de transmission d’expérience, de dialogue, de débat, voire de controverse, les JIQHS de respectent les opinions ou les perceptions de tous ; elles relèvent également les défis, présentent des solutions éprouvées, des acteurs légitimes, des institutions reconnues.

• Un engagement : il s’agit surtout

  • de témoigner de son engagement au service des valeurs fondatrices de la médecine et de l’assistance – humanisme, solidarité, aide, confidentialité, respect, déontologie, dialogue, science, éthique – au service du patient et des citoyens,

  • de soutenir l’état d’esprit et la culture des démarches d’amélioration continue et de dialogue décloisonné, pluriprofessionnel et multidimensionnel,

  • de respecter les critères internationaux de scientificité des travaux et de leur publication, donc d’activer sans relâche les principes fondamentaux de l’expérimentation scientifique, de l’analyse objective des recommandations de bonnes pratiques, de l’évaluation des résultats et, en conséquence, du déploiement des meilleures conclusions au bénéfice des patients,

  • de développer des coopérations, des partenariats, des projets partagés au service du développement durable et de la santé.

• Une reconnaissance : il s’agit également de reconnaître collectivement les contributions de tous, notamment des équipes sur le terrain et des lanceurs d’alerte, de remercier leur apport à la communauté en générale, de respecter les droits des auteurs.

• Une intégrité : il s’agit enfin de fonctionner et de communiquer en transparence et en confiance avec le comité de pilotage comme avec les institutions, les réseaux, les professionnels de santé, les patients et les représentants d’usagers.